老混混解答｜八方有才·设计分享会·第二期-古一设计 - 专业红酒/葡萄酒/啤酒/白酒包装设计公司

Hi，大家好

我是古小一，这里是古一分享课堂

今天是冬至

先祝大家冬至愉快

可是，在深圳

今天阳光明媚，风和日丽

湛蓝的天空，洁白的云朵

阵阵暖风吹来，感觉舒服极了

为了表示对冬至的尊重

古小一今天穿了长袖

记得去年这个月，大家创库、天玑创意、千指佛创意齐聚古一设计，一起举办了第一届以“设计就是个屁”为主题的行业分享会，这奔放的分享会主题，是不是让你们感觉很重口？哈，可是，现场那可是纯干货！大家也可以点击后面链接回顾下上次分享会。大咖分享｜智理.明言分享会第一期

张老师可爱的发型还有他的幽默风趣的设计思想表达，可谓是干货大把，小编仍然记忆犹新。

第一届分享会，大家都深有感触，所以在经过近半个月的组织和协定，终于定在上个星期六，我们迎来了第二届分享交流会，这次的主题，与上一期大有不同，我们采用了以设计师提问，老混混解答的方式，用更强的互动性，来为现场所有的设计师们答疑解惑！

现在就让小编带大家一起回顾当天的战况吧。

分享会伊始

由我们资历最老的老混混

张老师

给大家分别介绍了

各位成员小伙伴

分别有

大家创库的小伙伴

古一设计的小伙伴

天玑创意的小伙伴

千指佛的小伙伴

飞人谷的小伙伴

柏星龙的小伙伴

枫尚设计的小伙伴

之明设计的小伙伴

香港永发的小伙伴

第二届的阵容越加庞大了有没有

感谢分享会的几位发起人强大号召力

就是下面这四位大佬

让我们有机会聚在一起

交流分享碰撞，难得的学习机会

对于不论哪个时期的设计人员而言

相信都会有一定的触动

各位大佬

请接受小编的感谢和膜拜

古一设计创始人：王燕大家创库创始人：张晓明

千指佛创始人：李军天玑创始人：罗锟

接下来，别眨眼，注意了

整个分享会最干货的环节

老混混给设计师解惑环节

小编已备好

开始进入分享会主题吧

1.一个项目的时间规划分配具体应该怎么安排？

老混混1号：项目的具体时间怎么去控制，要看具体的项目情况，并没有一个固定的。例如最常见的单款包装设计周期，会根据公司每一位成员的特性来定制一个大概的周期。

每个项目公司负责人先确认好时间，将所有事情列出来然后开项目会，设计师出创意草图后，定好方向然后执行。不过还是会针对不同的项目有不同的时间安排，比较人性化的安排。

老混混2号：可以核心人员确定好时间，流程化、模式化，形成一个标准，然后模板化。

老混混3号：设计公司时间就是成本，怎么利用好这个时间呢，应该切豆腐块，模块化，根据工作量来细分，多少时间可以做多少事情。

2.怎么解决设计师的短板工艺问题

老混混：这个问题在行业中普遍都存在，设计分为很多种，有实验性设计，商业设计，商品性设计，我们通常做的都是商品性设计，最终产品是交付到消费者手中的，我们不是卖效果图，是批量生产的产品。

我们只有下到生产一线，去了解材料工艺，自己调墨，而且通常印刷厂都会有着一种工厂性思维，他们会觉得工艺麻烦不想动手然后推脱做不了，只因为现在大多数师傅只是从业者，缺少工匠精神。所以设计师要比工厂师傅更加懂，就像烫金想更加精细，可以选择铜板不用锌版，但是工厂师傅会觉得铜板那么贵不用了吧。有时候现实很骨感，并不丰满，所以想要丰满，只有自己去填满，我们自己要去琢磨他，研究透他，只有这个时候才不会在关键时刻没法入手。

3.一个项目中，自己准备了好几个思路，最终自己不知道选择哪个？怎么破解？

老混混：以前也有碰到过类似情况，恨不得客户加钱把所有方案都选了。实际上方案并没有好坏之分，只有合适与不合适。

我们可以自己建立一个标准，就像我们现在吃瓜子一样，我们自己都会觉得瓜子好剥壳、脆并且香、瓜子仁饱满、味道好等。我们做产品包装设计不是做艺术，不能因为我们自己觉得牛逼就是最好的，要根据产品定位来选择。

我们还可以借助他人来选择，又或者在做好之后，停下来第二天再看一遍，重复几次，如果一直都觉得是最好的，那就是肯定都不错。

这就类似经典与流行的区别，经典一直都是好看的，流行只是在特定的一段时间内好。我们做产品设计就像是在塑造，塑造一个合适他的产品。

产品都会有一个生命周期，一个好的设计就是尽量拉长产品的生命周期，而我们商品设计师的价值也就是在这。

4.刚入行，自己觉得了解的知识面很杂，这样好吗

老混混：这种状态很不错，可以继续保持，在这同时可以加强自己的设计能力。就像演员有自我修养一样，设计师也有自己的设计师修养。我们不能框死自己，虽然现在做的是酒包装设计，不代表你只能做酒包装，设计都是相通的，就像老话所说：一法通，法法通，道理都是相通的。

5.如何看待设计师创业这个问题

老混混：其实这是一个常态，一般做了五年的设计师都会有这想法。当然这也可以当成设计师的一个挑战。但是创业需要胆量和契机，并且要找到一个跟你在同一频道的合作伙伴，不然就会异常辛苦。当你能力不足之时，你可以找到一个比你强的人一起，创业是条不归路，请三思而行。

其实老板并不好当，特别是设计公司的老板，更是需要成为一个超强多面手，对于客户，对于员工，对于出品品质，要操心的事情太多！

当你选择了创业，你要站在一个管理者的角度去处理事情，并且要具备超强责任心，这个责任并不是对于自己赚到钱这样简单，你要做好，对伙伴负责，对伙伴的家人负责，对客户负责，对公司出品负责的心。